بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيمِ ﴿1﴾الْحَمْدُ للّهِ رَبِّ الْعَالَمِينَ ﴿۲﴾ الرَّحْمنِ الرَّحِيمِ ﴿۳﴾ مَالِكِ يَوْمِ الدِّينِ ﴿۴﴾ إِيَّاكَ نَعْبُدُ وإِيَّاكَ نَسْتَعِينُ ﴿۵﴾ اهدِنَا الصِّرَاطَ المُستَقِيمَ ﴿۶﴾ صِرَاطَ الَّذِينَ أَنعَمتَ عَلَيهِمْ غَيرِ المَغضُوبِ عَلَيهِمْ وَلاَ الضَّالِّينَ ﴿۷﴾ 

مزایای مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک

مزایای مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک با توجه به شرایط، عوامل داخلی و خارجی و با تکیه بر تفکری پویا و خلاقانه، جامع و آینده نگر برای جهت گیری سازمان و برطرف کردن موانع و مشکلات پیش رو تصمیماتی را تدوین و اخذ می نماید تا سازمان بتواند به اهداف خود دست یابد.

 

مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک

 


 

– مزایای مدیریت استراتژیک:

  • با اجرای دقیق مدیریت استراتژیک می توان قبل از این که مشکلات احتمالی تحقق یابند آن ها را شناسایی نمود و اقدامات پیشگیرانه ای جهت مقابله با آن و عکس العمل های متناسب و به موقع طراحی و اجرا کرد.

 

  • تغییرات را مشخص و شرایط عکس العمل در برابر تغییرات را فراهم می کند.

 

  • مدیریت استراتژیک بستر و شرایط مناسبی برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده ایجاد می کند.

 

  • مدیریت استراتژیک به مدیران کمک می کند که درک روشن و بهتری از سازمان داشته باشند تا بتوانند پرسنل سازمان به نحو احسن هدایت و رهبری نمایند.

 

  • با استفاده از ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت صحیح آن می توان شناخت بهتری از فرصت های آتی بازار بدست آورد تا بتوان گام های موثری در کسب حداکثری سهم بازار برداشت.

 

  • مدیریت استراتژیک دیدی هدفمند از مسایل مدیریت سازمان ارائه می کند و باعث می شود که به تمام ابعاد سازمان توجه نمود تا یک سیستم یکپارچه را ایجاد کند.

 

  • مدیران با درک صحیح و روشن مدیریت استراتژیک و چشم انداز سازمان می توانند تصمیمات اساسی در راستای اهداف بر اساس چارچوبی که تدوین شده است اتخاذ نمایند.

 

  • استفاده موثر از منابع و به کارگیری در زمان مناسب و خلق فرصت های کاربردی و تخصیص صحیح منابع و به حداقل رساندن خطا و اشتباهات و تصمیمات غلط.

 

  • تعریف فرهنگ سازمانی صحیح و اجرای صحیح فرایندها و ایجاد هماهنگی و یکپارچه سازی تمام سازمان و هم سو شدن اهداف بخش های مختلف سازمان با اهداف اصلی سازمان.

 

  • توجه به مدیریت استراتژیک و ارزیابی صحیح و اجرای اقدامات متناسب باشرایط باعث قدرتمندتر شدن سازمان می گردد که می تواند مزیتی برای سازمان در مقابل رقیبان به حساب آید.

 

  • درک صحیح برنامه ریزی استراتژیک بهینه توسط پرسنل سازمان باعث ایجاد تعهد و مسئولیت پذیری می شود که سبب رشد و توسعه سازمان می گردد.

 

  • احساس آینده نگری و تفکری خلاقانه جهت اقدامات به موقع و مناسب را در سازمان بوجود می آورد.

 

  • سازمان را از حالت ایستا به یک سازمان پویا تبدیل می کند.

پاسخی بگذارید

بستن منو