مزایای مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک

مزایای مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک با توجه به شرایط، عوامل داخلی و خارجی و با تکیه بر تفکری پویا و خلاقانه، جامع و آینده نگر برای جهت گیری سازمان و برطرف کردن موانع و مشکلات پیش رو تصمیماتی را تدوین و اخذ می نماید تا سازمان بتواند به اهداف خود دست یابد.

 

مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک

 


 

– مزایای مدیریت استراتژیک:

  • با اجرای دقیق مدیریت استراتژیک می توان قبل از این که مشکلات احتمالی تحقق یابند آن ها را شناسایی نمود و اقدامات پیشگیرانه ای جهت مقابله با آن و عکس العمل های متناسب و به موقع طراحی و اجرا کرد.

 

  • تغییرات را مشخص و شرایط عکس العمل در برابر تغییرات را فراهم می کند.

 

  • مدیریت استراتژیک بستر و شرایط مناسبی برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده ایجاد می کند.

 

  • مدیریت استراتژیک به مدیران کمک می کند که درک روشن و بهتری از سازمان داشته باشند تا بتوانند پرسنل سازمان به نحو احسن هدایت و رهبری نمایند.

 

  • با استفاده از ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت صحیح آن می توان شناخت بهتری از فرصت های آتی بازار بدست آورد تا بتوان گام های موثری در کسب حداکثری سهم بازار برداشت.

 

  • مدیریت استراتژیک دیدی هدفمند از مسایل مدیریت سازمان ارائه می کند و باعث می شود که به تمام ابعاد سازمان توجه نمود تا یک سیستم یکپارچه را ایجاد کند.

 

  • مدیران با درک صحیح و روشن مدیریت استراتژیک و چشم انداز سازمان می توانند تصمیمات اساسی در راستای اهداف بر اساس چارچوبی که تدوین شده است اتخاذ نمایند.

 

  • استفاده موثر از منابع و به کارگیری در زمان مناسب و خلق فرصت های کاربردی و تخصیص صحیح منابع و به حداقل رساندن خطا و اشتباهات و تصمیمات غلط.

 

  • تعریف فرهنگ سازمانی صحیح و اجرای صحیح فرایندها و ایجاد هماهنگی و یکپارچه سازی تمام سازمان و هم سو شدن اهداف بخش های مختلف سازمان با اهداف اصلی سازمان.

 

  • توجه به مدیریت استراتژیک و ارزیابی صحیح و اجرای اقدامات متناسب باشرایط باعث قدرتمندتر شدن سازمان می گردد که می تواند مزیتی برای سازمان در مقابل رقیبان به حساب آید.

 

  • درک صحیح برنامه ریزی استراتژیک بهینه توسط پرسنل سازمان باعث ایجاد تعهد و مسئولیت پذیری می شود که سبب رشد و توسعه سازمان می گردد.

 

  • احساس آینده نگری و تفکری خلاقانه جهت اقدامات به موقع و مناسب را در سازمان بوجود می آورد.

 

  • سازمان را از حالت ایستا به یک سازمان پویا تبدیل می کند.

دیدگاهتان را بنویسید